我们公司一直为新人提供入职培训，然而销售部的培训让人力资源部很头疼。销售部经常更换销售代表，因此，经常招聘新人，平均每月都有2-3个新人入职。为这2-3个新人专门组织一次培训，似乎在人力、财力的投入上都不值得。人力资源部只能定期组织入职培训，结果很多销售代表在公司工作了2-4个月后，才接受入职培训，这让销售部十分不满！后来，我们购买了易盛销售培训学院，并把我们自己的内容也做成了电子课件。招聘新人后，我们就让他们自己学习，然后考核，考核过关才能上岗。现在，销售部所有新员工都能得到及时培训，销售部这回满意了。
——某公司培训经理
